ROOSENDAAL’DA BÜYÜK AÇILIŞ: SUPERVERS 15. YILINI 3 BİN METREKARELİK DEPOYLA KUTLADI

1 saat önce 5

Hollanda’nın Roosendaal kentinde faaliyet gösteren dondurulmuş gıda firması Supervers B.V., kuruluşunun 15. yılında yeni lojistik merkezinin açılışını yaptı. 6 Haziran’da gerçekleşen törene sektör temsilcileri, iş ortakları ve bölge esnafı katıldı. Şirketin sahibi Cengiz Yılmaz, hem geride bırakılan 15 yılı hem de yeni tesisle birlikte gelen hedefleri anlattı.
Philips’ten soğuk hava deposuna

Cengiz Yılmaz, ticaret kökenli bir girişimci değil, bir fabrika işçisiydi. Dünya devi Philips’in Roosendaal’daki tesisinde çalışırken fabrikanın kapanacağı haberi geldi. 2011-2012 yıllarında gerçekleşen bu kapanış, Yılmaz ve iş arkadaşları için belirsiz bir dönemin başlangıcı oldu. Yılmaz bu süreci şöyle anlattı: “Fabrika kapanıyordu, bir yerden ekmeğimizi kazanmamız gerekiyordu.”
Tam o günlerde Türkiye’nin köklü dondurulmuş gıda markası SuperFresh’in Hollanda’da bayilik arayışına girdiği haberi ulaştı. Daha önce başka bir girişimci bu bayilikle ilgilenmişti ancak anlaşma sağlanamamıştı. Fırsat Yılmaz’a kapıyı araladı. Marmara Birliği adına bayiliği yürüten Sefa Bey ile görüşüldü, el sıkışıldı ve Haziran 2011’de iş resmen başladı.
O ilk günlerde tablonun büyük bir altyapıdan uzak olduğunu söyleyen Yılmaz, yarım palet malla yola çıktıklarını, ellerinde tek bir soğutmalı araç bulunduğunu ve Hollanda’nın çeşitli şehirlerindeki Türk ve göçmen marketlerini tek tek gezerek sipariş topladıklarını anlattı. Bugün yüzlerce noktaya dağıtım yapan bir firmanın kuruluş sermayesi, o yıllarda birkaç palet mal ve bir avuç güvenen esnaftan ibaretti.

27 metrekareden 3 bin metrekareye
Supervers B.V.’nin fiziki büyümesi, iş hacminin seyrini doğrudan yansıtıyor. Başlangıçta 27-30 metrekarelik tek bir soğuk depo alanında, 40-50 çeşit ürünle faaliyet gösterildi. Zamanla artan talep doğrultusunda Roosendaal Sanayi Bölgesi’ndeki Nijverheidstraat adresine taşınıldı. Ancak büyüyen araç filosu, tır trafiği ve genişleyen ürün portföyü bu tesisi de yetersiz kıldı.
2016 yılında şirket, Limited Şirket (B.V.) statüsüne kavuşturularak kurumsal yapıya geçildi. Bu adım, büyümenin artık yönetimsel olarak da çerçevelendiğinin göstergesiydi.
Yeni adres olan Stationsplein 3E’de ise tablo çarpıcı biçimde farklı. Toplam 3 bin metrekarelik tesis; 2 bin metreküplük dondurulmuş ürün deposu, 1.500 metrekare kapalı çalışma alanı ve tır operasyonlarına uygun geniş bir açık alan ile yönetim ofisleri, toplantı salonları ve özel kantar sisteminden oluşuyor.

Portföy büyüdü, ortaklıklar genişledi
Supervers B.V.’nin omurgasını hâlâ SuperFresh oluşturuyor. Ancak şirket, yıllar içinde portföyünü önemli markalarla genişletti.
Türkiye’nin büyük entegre tavuk üreticisi Gedik Piliç, geçen yıl Supervers çatısı altında Benelüks pazarına girdi. Almanya gıda sektöründen tanınan isimlerin aracılığıyla kurulan bu ortaklık kapsamında işlenmiş tavuk ürünleri doğrudan Türkiye’den getirilerek bölge marketlerine ulaştırılıyor. Portföyde şu an 10’a yakın Gedik ürünü bulunuyor.
Danimarka menşeili MB Döner ise özellikle Brabant bölgesinde güçlü bir talep bulan marka olarak öne çıkıyor. Et kalitesi ve aromasıyla tanınan bu ürün, Supervers’in dağıtım ağındaki en çok tercih edilen kalemler arasında yer alıyor.
Unlu mamuller ve tatlı grubunda Belçika’da faaliyet gösteren bir tedarikçiyle çalışılıyor. Sigara böreği, su böreği, künefe ve katmer bu iş birliği kapsamında hazırlanıyor. Bunlara ek olarak, kendi özel markası “Bizim Mantı” altında etli mantı ve içli köfte de dağıtım ağına dahil edildi. Portföydeki toplam ürün sayısı bugün itibarıyla 130 kaleme ulaştı.

970 noktaya, 10 kişiyle
Şirket bugün Hollanda ve Belçika başta olmak üzere Benelüks genelinde 970 aktif satış noktasına hizmet veriyor. Bu ağ, yaklaşık 10 kişilik bir ekip tarafından yönetiliyor: bir müdür, bir muhasebeci, 3 satış temsilcisi, 3 şoför ve temizlik personeli. Yılmaz, kadronun küçük ama sıkı sıkıya birbirine bağlı çalıştığını vurguladı.

“Her kapıya girmek değil, girdiğimiz yerde kalmak”
Cengiz Yılmaz, büyümenin ardındaki anlayışı sade bir cümleyle özetledi: “Amacımız her yerde malımızın olması değil, girdiğimiz yerde başı dik ve kalıcı olmak.”